十四五，環(huán)保工作最大的變化就是從“攻堅(jiān)戰(zhàn)”變成了"持久戰(zhàn)”。與此同時(shí)，碳達(dá)峰、碳中和新任務(wù)的提出，也給環(huán)保企業(yè)提出了新的命題。在首席環(huán)境政策專家駱建華看來(lái)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，環(huán)保工作的力度其實(shí)不是放緩了，而是進(jìn)入了“再平衡”。

“十三五”進(jìn)行了攻堅(jiān)戰(zhàn)，解決了影響人民群眾生活的突出環(huán)境問(wèn)題。但是攻堅(jiān)戰(zhàn)不可能總是打下去，污染問(wèn)題是改革開(kāi)放四十年城市化、工業(yè)化積累起來(lái)的副產(chǎn)品，它的形成是“冰凍三尺非一日之寒”，要想解決同樣也是"水滴石穿非一日之功”，只能打 “持久戰(zhàn)”。

其次，通過(guò)這幾年的努力，環(huán)保工作”低垂的果子”都已經(jīng)摘完了，剩下的都是一些“難啃的骨頭”，土壤問(wèn)題的治理修復(fù)都需要一個(gè)過(guò)程，不能一蹴而就。從“攻堅(jiān)戰(zhàn)”階段進(jìn)入“持久戰(zhàn)”階段，深入做好環(huán)保工作，“啃掉硬骨頭”是“十四五”至未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)環(huán)保工作的新特點(diǎn)新背景。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)在過(guò)去幾年遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，一方面是能力的錯(cuò)配，另一方面是資金的錯(cuò)配，導(dǎo)致在當(dāng)時(shí)的背景下，戰(zhàn)略上有了一些漂移，最終遭遇到困難。目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，環(huán)保企業(yè)亟需尋找新的定位和思路。

德森環(huán)境自2010年起，就開(kāi)始從大型土壤修復(fù)裝備制造商向技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新性方向改變。一直以客戶需求為導(dǎo)向，通過(guò)科技創(chuàng)新能力和流程，整合行業(yè)內(nèi)各種成熟的技術(shù)、設(shè)備和裝備，開(kāi)發(fā)出適合用戶需求的設(shè)備、裝備和技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的升級(jí)，滿足市場(chǎng)的需求。最新研發(fā)的移動(dòng)撬裝式土壤修復(fù)設(shè)備安全環(huán)保，無(wú)二次污染，重金屬含量管控值應(yīng)符合GB 36600的要求。配置5G智能模塊可以與政府平臺(tái)連接，監(jiān)控實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。已得到客戶的強(qiáng)烈肯定，歡迎致電咨詢。